九月秋風送爽，龍城業興人勤。9月15日，江蘇有線在常州召開“2022年度全省網絡工程建設管理工作會議”，省公司黨委委員、副總經理孫圣安出席會議并講話。省公司技術工程管理部、工程公司負責人，各設區市分公司網絡工程分管領導、工程管理部門負責人及有關人員共40人參會。

　　會上，常州分公司總經理張楓林作了熱情洋溢的歡迎致辭。會議總結通報了今年以來江蘇有線常規、戰略類網絡工程建設、網絡工程整改、網絡工程安全等方面的主要工作，并從抓好網絡工程安全、沖刺全年網絡工程建設任務、加快往年工程清理、落實網絡工程整改及做好優質工程評選等五個方面對下一階段公司網絡工程管理重點工作進行了詳細部署。工程公司具體介紹了即將首次開展的2022年“192”杯廣電網絡優質工程評選的活動方案。常州分公司重點以常州地區老舊小區光纖入戶為例交流分享了網絡工程建設管理方面的工作經驗。

　　最后，孫圣安對各家單位的發言進行了精彩點評，并從公司網絡工程建設管理工作全局高度，對做好下階段工作提出了五點要求：

　　一是要“抓安全”，要按照中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，圍繞公司“以實際行動迎接黨的二十大勝利召開”這條工作主線，切實樹牢紅線意識和底線思維，進一步壓緊壓實網絡工程安全生產責任，進一步落實落細各項網絡工程安全舉措。

　　二是要“抓管理”，要把規矩挺在前面，樹牢規矩意識，要根據當前公司FTTH光纖化改造等重點網絡工程建設最新實際，與時俱進，及時完善修訂網絡工程建設相關制度規范。要強化網絡工程建設流程閉環管理，嚴格按照工程立項、設計、開工、施工、驗收、結算等工程建設全流程閉環管理。

　　三是要“抓入戶”，要逐步改變目前重網絡建設輕入戶發展的思路，從公司經營發展全局出發，算清投入產出比這個總賬，把網絡建設的工作重心逐漸轉移到有效用戶的市場拓展上，網絡工程建設要主動服務好公司經營發展這個大局。

　　四是要“抓改革”，工程公司要立足公司內部基礎網絡工程建設業務，加大對外市場拓展，各分公司要加快工程管理部門內部改革，強化關鍵崗位輪崗和人員流動，激發內生活力，形成干事創業的濃厚氛圍。

　　五是要“抓作風”，要從管理作風、個人作風和廉潔作風三方面著手抓好作風建設。要以身作則，修身養性，自覺加強廉政學習、提升道德修養，從“正心”出發，做到“心正、身正、言正、事正”。